El término "fin de una era" suele utilizarse en exceso. En el South Plains Food Bank, realmente estamos presenciando el fin de una era. Recientemente, nuestro director general, David Weaver, anunció su jubilación. Se convocó una reunión improvisada de todo el personal en la que David anunció, entre lágrimas, que se jubilaba. David no era el único con lágrimas en los ojos; a mí y a muchos de mis compañeros del banco de alimentos también se nos saltaron las lágrimas.
David es el único líder de banco de alimentos que he conocido en mi carrera en la organización, y sólo el segundo Director Ejecutivo, ahora CEO, del South Plains Food Bank. David sustituyó a Carolyn Lanier, la Directora fundadora, en 1997. La licenciatura de David en Sociología y sus másteres en Divinidad y Teatro inspiraron a Carolyn a pedirle que le ayudara con la contabilidad del banco de alimentos, afirmando que quería "a alguien creativo que le ayudara con la contabilidad." David comenzó su carrera de 27 años con el banco de alimentos en 1991, empezando con un trabajo de introducción de datos a tiempo parcial, convirtiendo el sistema de contabilidad de manual a automatizado.
Bajo el liderazgo de David, el banco de alimentos ha experimentado muchos cambios. Desde los humildes comienzos en el número 4612 de Locust, donde muchos compartían el espacio de oficinas, hasta las hermosas instalaciones del número 5605 de MLK Boulevard, posibles gracias a la Fundación Talkington, David ha supervisado el crecimiento y el cambio.
Parte de ese crecimiento incluye:
- Breedlove Foods, Inc. se incubó como una división de la banda alimentaria y salió del nido para convertirse en su propia entidad 501(c)3.
- El programa GRUB (Growing Recruits for Urban Business) se concibió en 1999 como una forma de preparar a los adolescentes en situación de riesgo para el mercado laboral, ofreciéndoles al mismo tiempo un lugar al que pertenecer en nuestra granja urbana de 5 acres.
- Los programas de alimentación infantil, que incluyen Kid's Café, Summer Feeding Programs, Snack Pack y Holiday Boxes, llegan a niños en situación de inseguridad alimentaria de todo South Plains a través de nuestros centros de acogida.
- Un Programa de Despensa Móvil que llega a 19 de los 20 condados en los que prestamos servicio es un método innovador de combatir el hambre en zonas rurales y desiertos alimentarios.
- El Commodity Supplemental Food Program (CSFP) (o Senior Box Program) proporciona cada mes una caja de alimentos nutritivos a personas mayores de 60 años con bajos ingresos.
- El huerto de manzanas de George Elle, Rotary District 5730, South Plains Food Bank, fundado en 1994. El huerto de 15 acres cuenta con más de 2500 manzanos que proporcionan anualmente más de 100.000 libras de manzanas a los clientes del banco de alimentos.
- Un Departamento de Educación Nutricional ofrece demostraciones de cocina, elaboración de presupuestos alimentarios, clases de control de la diabetes y demostraciones de degustación a clientes adultos, adolescentes del Programa GRUB y niños del Kid's Café.
- La distribución de cajas de comida a través de nuestro banco de alimentos ha crecido hasta los 9 millones de comidas, con potencial para llegar a los 11 millones en un futuro próximo.
- El crecimiento de nuestro Departamento de Desarrollo y el cambio de nuestra filosofía de recaudación de fondos, que ha pasado de los eventos especiales y la captación de donantes a un modelo de compromiso con los donantes basado en las relaciones.
- Las relaciones con nuestros socios comunitarios, donantes de alimentos, alianzas empresariales y base de voluntarios han crecido y se han desarrollado.
Además del crecimiento de los servicios del banco de alimentos y de los alimentos distribuidos, David ha tocado el corazón de las personas y las familias con las que ha estado en contacto a lo largo de los años. La abuela de nuestro vestíbulo que le dio las gracias por proporcionarle alimentos para que pudiera compartir el pan con los nietos que estaba criando, el señor vagabundo que le recordó a David: "Yo solía ser como tú", el cliente esquizofrénico que siempre necesitaba un poco de ayuda extra, los cientos de empleados a los que ha asesorado a lo largo de los años... todos le damos las gracias y le echaremos de menos.
Después de esta elogiosa crítica, te preguntarás si tengo algo negativo que decir sobre David. El defecto de David es que es amable, demasiado amable. Ese defecto es lo que le convirtió en un gran líder del banco de alimentos durante 27 años, y lo que hizo del South Plains Food Bank el gran lugar que es hoy.
¡Gracias, David!
Escrito por: Jenifer Smith, Directora del F.O.G.